Contato
(61) 98202-0012
contato@grupogestaoconsultoria.com
CEFTRU
Campus Darcy Ribeiro - UnB
Soluções
  • White Facebook Icon
  • White Instagram Icon
  • White LinkedIn Icon

Copyright © 2016 Grupo Gestão Soluções Empresariais

Planejamento e Controle da Produção

Garante que a produção ocorra de uma maneira eficiente e produza bens e serviços que atendam a demanda existente no mercado.

Nossa Solução

Buscando conhecer como seu estoque, demanda e processos influenciam no resultado de sua empresa?

Nossas soluções quanto a Planejamento e Controle da Produção buscam a melhor eficiência e reduzem custos nos métodos de estoque e demanda. Utilizamos diversas ferramentas e sistemas de gestão da produção, desenvolvendo um Diagrama de Pareto para identificar quais são os produtos mais demandados ou rentáveis da empresa. Além disso, análises sobre a capacidade do estoque, ponto de ressuprimento e lote econômico, os quais possibilitam um suporte à gestão da produção, são desenvolvidos ao decorrer do projeto. Ademais, analisar toda a gestão do funcionamento de compras e vendas da empresa, e realizar a previsão de demanda nos possibilita planejar a produção com foco na redução de custos e eficiência.

O gerenciamento da produção de um negócio é um fator essencial no funcionamento desse, exercendo influência direta em como a empresa obtém resultados. Pensando nisso, oferecemos consultoria para praticar uma gestão da produção eficiente, possibilitando, a partir de um planejamento por meio de planilhas e sistemas inteligentes, conhecer melhor a geração de valor de sua empresa e enaltecer seus resultados.

Dentro de vários negócios existem processos que requerem uma produção em escala industrial. Para tais processos industriais, o gerenciamento industrial é determinante para que os processos funcionem de maneira adequada e acompanhem a demanda da empresa. Para tal gerenciamento, o controle dos processos industriais é o que possibilita a flexibilidade de geração de valor da empresa, sempre mantendo a demanda e a produção alinhadas, resultando em uma gestão da produção industrial eficiente.

Em suma, o planejamento e controle da produção possibilita a estruturação do negócio no presente e a segurança e flexibilidade da produção no futuro.

Benefícios

  • Esforços direcionados à melhoria dos resultados da empresa;

  • Projeção certeira para o futuro;

  • Conhecimento sobre a produção do negócio;

  • Controle da empresa em relação a todo seu processo produtivo;

  • Redução de custos operacionais;

  • Desenvolvimento planejado e estruturado da empresa;

  • Otimização no atendimento à demanda;

Cases

Precisa de mais informações?

Estamos aqui para ajudá-lo. Entre em contato por telefone, email ou redes sociais.